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Administración del riesgo empresarial

Alineamos la gestión del riesgo con la toma de decisiones corporativas.

El ERM (por sus siglas en inglés) es una propuesta disciplinada y estructurada que alinea la estrategia, los procesos, las personas, la tecnología y el conocimiento, con el propósito de evaluar y administrar las incertidumbres que la empresa enfrenta a medida que crece y crea valor.

Hablemos al detalle

Así le ayudamos a reducir riesgos:

Revisoría fiscal

Nuestro enfoque integral de Revisoría Fiscal abarca más que el cumplimiento de las normas relacionadas con esta función y considera los rápidos avances tecnológicos, la mayor complejidad, globalización e interconectividad y propende por:
  • Conocer los objetivos estratégicos de nuestros clientes e identificar los procesos claves de negocio.
  • Realizar una evaluación permanente de los riesgos del negocio.
  • Determinar los controles internos que tiene los principales procesos para cubrir los riesgos del negocio.
  • Evaluar el cumplimiento de las disposiciones legales contables y tributarias requeridas por el giro normal de negocio.
  • Evaluar la adecuada preparación y presentación de los estados financieros a Junta Directiva, Asamblea de Accionistas y Entidades Externas.
Nos interesa

Gobierno corporativo

El buen gobierno corporativo o mejores prácticas corporativas, no es más que una serie de pautas que se dictan para una correcta administración y control de una sociedad, en aras de permitir una mayor competitividad de las mismas, transparentando su administración y ofreciendo mayor confianza a los inversionistas nacionales y extranjeros.
Este modelo de dirección empresarial busca que las sociedades adopten Códigos de Buen Gobierno Corporativo que deben ajustarse a la actividad comercial de cada sociedad y servir de marco autorregulatorio que garantice a los clientes, accionistas y otros aportantes de recursos, la transparencia, objetividad y competitividad con que se realiza la gestión empresarial.
Nos interesa

Gestión de riesgos

Ayudamos a las organizaciones a implementar una estrategia de administración basada en los riesgos de negocios, partiendo de la identificación de un portafolio de riesgos, el análisis y valoración de los mismos que permitan determinar las acciones requeridas para tratar los riesgos críticos que afecten el logro de los objetivos estratégicos, tácticos u operativos.
  • SARO – Sistema de Administración de Riesgo Operacional.
  • SARC - Sistema de Administración de Riesgo Crediticio
  • SARLAFT - Sistema de Sistema de Administración del Riesgo de Lavado de Activos y de la Financiación del Terrorismo.
  • Basilea – Acuerdos sobre la legislación y regulación bancaria y son emitidos por el Comité de supervisión bancaria de Basilea.
  • Sarbanex Oxley – Ley que regula las funciones financieras contables y de auditoria para empresas que reportan a la SEC.
  • Standar AS/NZ 4360 de 1999: Norma Neozelandesa sobre administración de riesgo.
Nos interesa

Due Dilligence

¿Desea hacer inversiones en una compañía existente? Prestamos asesoría a las organizaciones para realizar una evaluación integral de otra compañía que deseen adquirir, con el propósito de conocer su situación de negocio a largo plazo, analizando su situación de mercado, financiera, administrativa y/o de informática.

Nuestro enfoque se basa en un análisis integral de:

  • Financiera: Revisión de estados financieros, flujo de caja, estructura de capital, deudas y proyecciones.
  • Legal: Contratos, licencias, demandas, propiedad intelectual, cumplimiento normativo.
  • Fiscal/Tributaria: Situación frente a impuestos, posibles sanciones o litigios fiscales.
  • Laboral: Cumplimiento de obligaciones laborales, contratos y posibles contingencias.
  • Operativa y Comercial: Análisis de procesos, proveedores, clientes, posicionamiento competitivo y modelo de negocio.
Nos interesa

Auditoría de Negocio

Nuestro servicio se fundamenta en el conocimiento integral del negocio de nuestros clientes que permita enfocar una auditoria que agregue valor, mediante la aplicación de herramientas tecnológicas que contribuyan en la eficacia de las pruebas sobre los datos y controles críticos evaluados.
Con nuestro equipo multidisciplinario identificamos desviaciones, y también acompañamos a la organización a fortalecer sus prácticas internas y elevar su nivel de madurez organizacional.

Auditar con nosotros no es solo revisar el pasado, es proyectar un futuro más sólido, transparente y rentable.
Nos interesa

Evaluación de control interno

Nuestro enfoque consultivo combina herramientas especializadas y conocimiento experto para entregar un diagnóstico claro y recomendaciones que fortalecen los controles internos tecnológicos y mitigan riesgos operativos y que afectan la confianza en su organización.

Con nuestro enfoque preventivo identificamos vulnerabilidades críticas en:

  • Los sistemas de información
  • Plataformas de red
  • Comunicación y aplicaciones

Nuestro objetivo es ayudarle a identificar debilidades que pueden comprometer la integridad, confidencialidad y disponibilidad de la información de sus clientes.
Nos interesa

Aseguramiento del Ingreso

Le ayudamos a identificar, corregir y prevenir fugas de ingresos, errores de facturación, deficiencias en los sistemas de cobro y desviaciones en los procesos comerciales y operativos que impactan directamente la rentabilidad de su empresa.

Con este servicio, su compañía logra:

  • Detectar pérdidas no evidentes derivadas de errores operativos, fallos en la integración de sistemas, omisiones en procesos comerciales o prácticas ineficientes.
  • Optimizar el ciclo de ingreso desde la contratación del cliente hasta el recaudo.
  • Mejorar la precisión de la información financiera, asegurando que lo registrado refleja la realidad operativa.
  • Alinear procesos, tecnología y controles internos con el objetivo de garantizar la trazabilidad y confiabilidad del ingreso.
Nos interesa

Anticiparse es mejor que reaccionar

Identificamos lo invisible antes de que se convierta en pérdida. Al integrar la gestión del riesgo con tu estrategia corporativa, ayudamos a tomar decisiones más seguras, rentables y alineadas con tus objetivos de largo plazo.

No solo analizamos, actuamos con usted

Le acompañamos de forma cercana y técnica cada fase del proceso para garantizar que la gestión del riesgo sea práctica, ejecutable y útil desde el primer día. Con herramientas especializadas y marcos internacionales convertimos el riesgo en un componente estratégico, no en un obstáculo operativo.

Sistemas que crecen con su organización

Alineamos la gestión de riesgos con la estrategia del negocio para que cada decisión esté respaldada por análisis y visión de largo plazo, adaptando nuestros modelos a empresas en expansión, integrando el control de riesgos como parte del crecimiento estructurado y rentable.

Identificamos lo invisible antes de que se convierta en pérdida convirtiendo la incertidumbre en ventaja competitiva

Gestionar el riesgo es una necesidad estructural para las organizaciones que buscan crecer con solidez.

No nos limitamos a identificar amenazas. Creamos estructuras de control adaptables, detectamos vulnerabilidades críticas, desarrollamos mapas de riesgo accionables y acompañamos a su equipo en la toma de decisiones estratégicas con base en datos reales, no suposiciones.

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Empresas que hemos ayudado a fortalecer

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